4. Synthèse

La synthèse est une phase cruciale qui a pour but d’établir une cohérence spatiale entre les plans d’exécution des différents corps d’état, dans le respect architectural, technique, de maintenance et d’exploitation du projet.

Elle consiste :

• à compiler les documents d’exécution des entreprises en les comparant avec les données du projet ;
• à détecter les conflits de positionnement de chacun des ouvrages à réaliser (corps d’état architecturaux, réseaux, terminaux, organes de coupure et trappes, etc.), à partir des études préliminaires établies par les entreprises ;
• à provoquer, avec l’arbitrage de la maîtrise d’œuvre, les rectifications nécessaires à transcrire par les entreprises sur les plans d’exécution ;
• à produire les plans de synthèse qui serviront de base à la finalisation des plans d’exécution et à les faire signer par l'ensemble des entreprises pour prise en compte par chacune d'elles des attendus de la synthèse dans leurs études.

Les études de synthèse peuvent être confiées :

• à la maîtrise d’œuvre dans le cadre d’une mission complémentaire à la mission de base ;
• à l’entreprise principale du chantier (en général le gros œuvre ou le lot CVC) ;
• à un prestataire extérieur.

Chaque solution présente des avantages et des inconvénients :

• la synthèse confiée à la MOE permet une continuité du travail de conception mais implique fortement la MOE dans le processus des études d’exécution ;
• la synthèse confiée à l’entreprise permet une bonne articulation entre le déroulement et le planning de la synthèse avec les contraintes des études d’exécution et du chantier, mais comporte le risque d’une synthèse « orientée » au détriment des autres corps d’état ou des dispositions du projet ;
• le fait de confier la synthèse à un prestataire extérieur doté de prérogatives et d’un savoir-faire spécifiques peut permettre une impartialité dans les arbitrages, et un regard neuf sur le projet.

Dans les cas où l’entreprise en a la charge, il est nécessaire de bien la décrire dans les pièces marché (CCAP et/ou CCTC)    OUTIL 4A (Exemple de mission de synthèse).

En tout état de cause, la maîtrise d’œuvre doit absolument veiller à la mise en place d’une cellule de synthèse et alerter le maître d’ouvrage sur les conséquences d’un oubli ou d’une défaillance.